Wie Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren und von
optimalen und hochwertigen Ergebnissen profitieren.
Für motivierte Mitarbeiter und eine erfolgreiche Personalentwicklung ...
Ich kreiere mit Ihren Mitarbeitern passgenaue Strategien, die sich positiv und gewinnbringend auf die Personalentwicklung, Zufriedenheit und Motivation Ihrer Belegschaft auswirken. Zudem berate ich Sie und Ihre Mitarbeiter auch gerne in konkreten Fällen sowie bei aktuellen Problemstellungen und Herausforderungen.
Ein guter Lohn ist nicht genug …
Ein positives Menschenbild und das Interesse am physischen und psychischen Wohlbefinden seiner Angestellten sind wichtige betriebswirtschaftliche Faktoren, die man unbedingt beachten sollte, um auch künftig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Fähigkeit und Bereitschaft eines Vorgesetzten, seine Mitarbeiter erfolgreich zu führen und entsprechend zu motivieren, wird entscheidend von seinem Menschenbild geprägt.
Einige prominente Beispiele zeigen, dass eine humanistische und ganzheitliche Sichtweise sowie der entsprechende Umgang mit Mitarbeitern, deren individuellen Bedürfnissen und intrinsischen Motiven für beide Seiten sehr lohnenswert sein kann.
So konnte beispielsweise der Marzipan-Hersteller Niederegger, den ich 2015 für einen Artikel für die Fachzeitschrift „Personalführung“ interviewen durfte, mit seinem Marzipan-Ballett bereit nach kurzer Zeit enorme Erfolge verzeichnen. Bei dem sogenannten Marzipan-Ballett handelt es sich um ein zehnminütiges Gymnastikprogramm während der Arbeitszeit, wodurch bereits nach wenigen Monaten der Krankenstand signifikant gesunken und die Mitarbeiterzufriedenheit um rund 40 Prozent gestiegen ist.
Ein besseres Wohlbefinden, die entgegengebrachte Wertschätzung sowie die damit verbundene Motivation spiegeln sich auch in der Qualität der Arbeit wider. Die Arbeiten werden sorgfältiger und gewissenhafter durchgeführt, sodass sich auch die Fehlerquote verringert und die Qualität Ihrer Dienstleistungen oder Produkte erhöhen lässt.
Was Ihre Mitarbeiter wirklich motiviert …
Im Rahmen der Workshops erhalten Ihre Mitarbeiter Einblicke in wertvolle Erkenntnisse und erfolgversprechende Strategien der Arbeits- und Organisationspsychologie. Wobei auch wissenswerte impulsgebende Fakten aus dem humanistischen, verhaltenstherapeutischen und psychoanalytischen Bereich sowie Beispiele aus der gängigen Praxis einfließen.
Im Verlauf können Ideen und Verbesserungsvorschläge sorgfältig abgewogen und passende Maßnahmen ausgewählt oder gemeinsam kreiert werden, sodass bereits eine konkrete Planung erfolgen kann. Dabei erhalten Ihre Mitarbeiter individuelle, pragmatische Hilfestellungen, die sich an dem Bedarf sowie an den Vorgaben und Möglichkeiten orientieren, um ihre Vorhaben möglichst einfach und erfolgreich realisieren zu können.
Wir werden einige Faktoren, die eine gute Kommunikation und einen guten Umgang mit anderen Menschen ermöglichen, etwas näher betrachten. Da diese letztlich für einen optimalen Betriebsablauf und für ein gutes Betriebsklima sorgen, das viele motivierende Aspekte enthält. Ein Betriebsklima, in dem man sich wohlfühlt, sich gerne einbringt und möglichst entspannt und konzentriert arbeiten kann, das zudem sehr anziehend auf Kunden sowie auf Kooperations- und Geschäftspartner wirkt, sodass Ihr Unternehmen auch ein entsprechend gutes Bild nach außen bietet.
Da ein guter, verantwortungsbewusster Umgang mit Missständen ebenfalls wichtig ist, werden wir auch über Dinge sprechen, die Ihren Mitarbeitern die Motivation rauben. Neben dem persönlichen Schaden, den unzuträgliche Verhaltensweisen, Konflikte zwischen Kollegen und Mobbing anrichten können, entstehen auch erhebliche betriebswirtschaftliche Schäden, die manchmal leicht vermeidbar wären.
Die Workshop-Teilnehmer erhalten im Verlauf mehrere kleine Aufgaben und Handouts mit den wichtigsten Punkten. Manche Erkenntnisse können sehr gut durch einen Perspektivenwechsel, beispielweise im Rahmen von Rollenspielen vermittelt werden, sodass eine aktive Beteiligung gewünscht und möglich ist. Dabei ist es jedoch jedem freigestellt, auf welche Weise er von dem Workshop profitieren und in welchem Umfang er sich einbringen möchte.
Wie ich Ihre Mitarbeiter unterstützen kann …
Workshops
Da ich die Inhalte der Workshops an die jeweiligen Anforderungen, Bedingungen und Schwerpunkte anpasse und auch den zeitlichen Rahmen weitgehend nach Ihren Wünschen und Vorgaben gestalten kann, freue ich mich auf Ihre Anfrage.
Impuls-Vorträge
Die Inhalte sowie der zeitliche Umfang können individuell angepasst und gestaltet werden. Ein Angebot erstelle ich Ihnen gerne auf Anfrage.
Supervision (Einzelcoaching)
Manche Dinge lassen sich in vertraulichen Einzelgesprächen unter Wahrung der Schweigepflicht besser besprechen. Massive Konflikte, schwierige Fälle, komplexe Herausforderungen und Problemstellungen können in diesem Rahmen ganz offen angesprochen und intensiv fokussiert werden. Da sich besonders private und persönliche Konflikte und Problemstellungen sehr belastend und energieraubend gestalten können, unterstütze ich Ihre Mitarbeiter auch gerne in diesem Bereich.
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern diese Möglichkeit eröffnen wollen, berate ich Sie gerne hinsichtlich einer passenden Option oder eines geeigneten Konzepts für Ihr Unternehmen.
Wenn Sie weitere Informationen wünschen …
oder wenn Sie sich nicht ganz sicher sind, wie wir ein passendes Angebot für Ihre Mitarbeiter kreieren können, lassen Sie uns ein kostenfreies Informationsgespräch vereinbaren. In einem unverbindlichen Gespräch beantworte ich gerne Ihre Fragen.
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